Партнерская программа повышения квалификации
ФГАОУ ВО "Южный федеральный университет" и Академии Global-NPD
«Повышение результативности деятельности организаций и муниципальных систем социальной сферы: инструментарий поэтапных преобразований»
ВОПРОСЫ
В муниципалитете есть образовательные организации, показывающие низкие результаты?
Рейтинги не показывают положительную динамику?
Традиционные меры воздействия, курсовые подготовки не приводят к улучшениям?
РЕШЕНИЕ
1. Вы - направляете потенциальный кадровый резерв (10-50 человек от муниципалитета) на наш курс (т.к. практика показывает, что учить действующих руководителей ОО в 20-40% нецелесообразно)
2. Мы - за время обучения с 01.11 по 20.12.2021:
- выявим реальный потенциал слушателей для правильного кадрового резерва (покажем вам оценочные таблицы с рейтингом проявленных характеристик обучающихся)
- обучим конкретным инструментам пошагового построения модели развития образовательных систем/организаций (обеспечим “матрицами” для прохождения 5 этапов становления “эффективного управленца”)
- организуем разработку правильной программы развития муниципальной образовательной системы.
3. Вы стартуете в 2021-2022 учебный год с готовым маршрутом развития и подготовленными кадрами.
Программа предназначена: для руководителей регионального и муниципального уровня, команд школ, а также учреждений дополнительного и дошкольного образования, представителей кадрового резерва сферы образования.
В процессе обучения слушатели:
освоят инструментарий пошагового построения новой модели развития образовательных систем с учётом тревожных показателей и стратегических измеримых параметров.
научатся, используя освоенный инструментарий:
вскрывать причины тревожных показателей и создавать модели/проекты/форматы по их устранению;
выстраивать систему профилактики рисков низких образовательных результатов;
выводить образовательную систему (организацию, муниципальную образовательную систему) на устойчивый рост результативности.
Уникальность программы
Погружение слушателей в проектно-экспертное обучение с параллельным переносом освоенной модели (с подробным инструментарием для каждого этапа реформирования системы) в реальную практику своей организации при поддержке модераторов и экспертов.
В условиях интеграции обучения с одновременной разработкой и внедрением модели развития организации используется инструмент - “конструктор движения”:
- прохождение пяти “марш-бросков” по построению модели развития, где каждый этап регламентирован заполнением “матриц”;
- вовлечение всех сотрудников организации в процесс “обучение + разработка + внедрение” в формате “экспертных интеракций”;
- аналитическая работа с “коэффициентами вовлеченности” коллектива
- заполнение “рефлексивных матриц” для корректировки управленческих действий;
- выполнение “системы взаимоэкспертиз”, которая позволяет:
1) увидеть результаты всех организаций, которые проходят обучение;
2) получить оценку своей работы от всех команд;
- выявление лучших на основе рейтинга взаимоэкспертиз с последующим экспертным разбором.
- определение “целевых групп” кадрового резерва.
Срок обучения: 01.11. - 20.12.2021
“Живые” онлайн занятия: по вторникам с 10.00 до 12.30.
Дополнительные группы - по согласованию с заказчиком.
Формат обучения: дистанционный, “живые” онлайн встречи раз в 1-2 недели, поддержка в чате 24/7, все материалы и видео занятий в личных кабинетах.
Продолжительность курса: 80 ч.
Стоимость обучения:
Стоимость 7500* за человека за 3 месяца обучения
*Минимальная группа от муниципалитета - 10 человек.
Группам от 30 человек от муниципалитета - разбор на “экспертных панелях” для каждого марш броска в индивидуальном порядке гарантирован.
ВАЖНО
В состав муниципальной команды рекомендуем включить педагогов, воспитателей и действующих руководителей разного уровня.
Идеально - по 1 человеку от каждой школы, детсада, учреждения доп. образования.
Научный руководитель программы:
Штурбина Наталья Александровна, к.п.н., Почетный работник общего образования, руководитель системных образовательных проектов Академии Просвещения, президент АНО ДО «Образовательный холдинг Global-NPD», аккредитованный эксперт в сфере управления проектами (по методологии Правительства РФ), член Национальной Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Является экспертом, преподавателем МГУ (факультет педагогического образования), РАО (институт управления образованием).
Автор более 80 научно-практических публикации по теме развития сферы образования.
Имеет опыт работы руководителем Президентской программы «Подготовка управленческих кадров в сфере образования в 2011-2019 гг.», директором Центра развития образовательных систем, зав.кафедрой проектного управления в РАНХ и ГС, ректором Приморского краевого ИРО, директором Центра управления и экономики Московского института развития образования, директором школы, учителем математики.
Контакты для предварительной записи
Телефон: +7 965 384-66-92. E-mail: razvitiev@bk.ru
Ждем перечень муниципальных систем образования, готовых пройти данную консалтинговую программу для улучшения образовательных результатов как в каждой школе, так и в муниципалитете, регионе в целом.
АНО ДПО "Академия развития глобального мышления -НПД"
ОРГРН 1187700020265 ИНН 9729277705
г. Москва
Электронная почта: global-npd@yandex.ru